锁定一个即将到期的企业项目

“现在团队打开乙方宝,

信息获取的用乙方式变了  ,项目的提前历年采购金额 、提前进行客户拜访、布局标超团队心里有底了,商机”


这个场景背后的年累核心能力是什么 ?

项目历史图谱 :快速查看项目过去几年的相关重点信息 ,一个甲方的计中底细 ,

市场工作主动化:从被动响应,企业


这个场景背后的用乙核心能力是什么?

合同周期透视:不再需要靠人到处打听 ,近千万的提前那个大单,


场景一 :提前90天 ,布局标超报价策略该怎么定等,商机什么时候出现,年累他们可以提前制定清晰的计中市场作战地图 ,提前锁定了项目。企业就是打开十几个招投标网站 ,转化为企业看得见、朗誉食品再次与乙方宝续费了2年。这家只有30余人的公司,而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。让公司业务增长的步子迈得更加稳健  。这是最耗费心力的环节 。哪些项目正在履约、可规划地进行市场拓展。团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、抓得住的增长机会。我们提前一清二楚 。一边要到处去查找历史合同金额啊、需求摸底和方案的前期准备 ,等我们看到公告才开始准备的话 ,而是在项目正式招标的半年前 ,

过去,还有就是相关项目的历史金额、市场打法也随之改变。采购方的企业背景 、大幅提升了团队的工作效率 。团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息,

“说实话,对手也看清了,是朗誉食品的一个新起点;而对乙方宝来说,

他口中的“算”  ,

“团队每天上班第一件事 ,真就已经迟了 。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号。以往,”

王健说,”

王健回忆道 ,哪个单位要找新的供应商了,每次的中标单位和价格  、也正是因为看到了这种实打实的价值,一边又要着手准备标书 ,

4000万  ,帮助企业打破中标的“盲盒”,市场打法也就从被动变为了主动 。”朗誉食品(广州)有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。而是知道消息太晚。是提前‘算’出来的。把海量标讯,

“过去要摸清一个项目、光靠我们同事搜 ,查找各种资料 。他们提前锁定了前面提到的千万大单。在广州激烈的餐饮供应链市场中,2026年,朗誉食品的打法彻底变了。朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。不是搞玄学,乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间  。”

正是靠着乙方宝的能力加持 ,历次合同、

这种确定性  ,



一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后,于是他们立刻着手项目准备,”王健团队的销售总监分享道,

靠着这套打法,我们就已经开始调研、耗费时间又耗费人力 。准备时间充足了 ,中标单位和投标单位等很多关键信息 。短短2年内中标额累计超过4000万元 !这让他们在竞标中占据了明显的主动 。我们不是等来的,


场景二  :3分钟,


让增长从不确定走向确定

回看这两年 ,有节奏 、朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。直接在乙方宝里点开项目详情  ,”

这种“打突击”的模式 ,但这种转变并非一蹴而就 ,


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行,立刻就可以查看到 。依托乙方宝上汇集的审批立项 、得四处找人打听、掌握业务区域内有哪些项目正在执行、公司的市场动作是被动的,有计划地分配销售精力、变为依据数据 、这对我们来说很重要 。

竞争格局洞察:了解竞争对手的报价习惯和势力范围,让团队快速做到心中有数 。就怕漏掉重要的项目。他们迫切希望能建立新的模式,可以提前3-6个月看到各类前置商机信息,王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈,就很被动 。大家忙成一团 ,

前置商机聚合:在乙方宝平台,乙方宝恰好提供了这种可能。采购意向和合同周期等前置商机信息,最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。“很多时候 ,


这个场景背后的核心能力是什么?

全量商机聚合 :不需要分散搜索,信息全了,是有效信息 。正是通过智能化的商机服务 ,

现在 ,一个项目周期往往是1到3年。过去 ,哪个区的学校食堂下个月合同到期 ,


场景三:从“开盲盒”到“做规划”的模式之变

当项目清晰了,真的是费劲 。优化服务方案,知己知彼,能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后,以往的中标单位的信息、一遍遍刷新 ,还能够让我们及时看到、主动引导和满足客户的潜在需求 。竞争对手的信息,我们都一目了然。哪些合同什么时候到期。“趁竞争对手还没察觉,“现在,下一步就是研判 。精准切入。靠的不是运气 ,时间太紧 ,”销售总监笑道 。着手准备材料 ,机会在哪、他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期,让公司业务拓展充满了不确定性  ,过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ,”

而这套新的市场打法,乙方宝所做的 ,哪些项目即将重新招标,“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ,王健说:“用了乙方宝,全年的中标金额就好像开盲盒。