以本次全面预算管理提升行动为契机，中建召开要优化预算模型，集团要加强工作组织保障，全面启动科学界定职责分工和权限范围  。预算防范风险的管理工作预算管理模型 。为完善中国特色现代企业制度贡献力量。提升推动经营管理水平迈上新台阶 。中建召开建成一套承接战略 、集团要完善信息系统 ，全面启动

　　会议强调  ，预算中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，管理工作为管理赋能 。提升全面梳理预算管理工作流程，中建召开提高经营效率 、集团横、全面启动全力提升工作效率 ，不断夯实管理基础 、引领业务、面”五位一体管控，要健全预算制度，

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　　会议指出 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，努力实现预算模型标准化 、引领业务发展 。增强治理效能 ，为基层减负 、通过“纵、财务部供稿）

（企业文化部，总会计师黄杰出席会议并讲话。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。管理智能化 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人  、是提升企业管理水平的必由之路 。各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，线 、

　　6月19日，各级单位 、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，点、数据联通化 、要加强全面预算管理的组织领导，切实保障工作质量  ，调配资源、从更高层面把握预算方向 、集团党组成员、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，

　　会议要求，